该言语通过剖析赶工、天气等四季度典型安全风险与案例，叫醒全员安全警悟，破解 “岁末轻松” 贵重；明确开发排查、东说念主员料理等五项实操任务，为安全坐褥提供露出息径；压实各方连累并竖立追责机制，凝合全员协力。既看管职工生命与单元财产安全，又为全年安全坐褥收官筑牢防地，助力沉稳渡过岁末要害期。

2025年第四季度安全坐褥重心职责部署言语：深远隐患排查确保岁末祯祥

诸位共事、各部门负责东说念主：

大众好！

四季度是全年职责的 “收官期”，亦然安全坐褥的 “要害期”—— 一方面，年底各项职责干涉冲刺阶段，部分岗亭可能出现赶工期、抢进程的情况，容易冷漠安全进程；另一方面，秋冬季气节温着落、雨雪雾天气增多，开发设施易受低温影响出现故障，东说念主员操作也可能因阴凉天气稳重力不蚁集。前年同期，邻近地区就曾发生多起安全坐褥事故：某工场因赶工冷漠开发锻真金不怕火，导致机器故障激生气灾；某物流仓库因冬季用电负荷增大，泄漏老化短路形成货色焚烧；某建筑工地因雨雪天气大地湿滑，工东说念主失慎陨落受伤。这些案例王人在领导咱们：岁末安全坐褥容不得半点轻松。

今天召开此次会议，中枢是部署第四季度安全坐褥重心职责，股东全员深远隐患排查、压实安全连累，确保年底前不发生任何安全坐褥事故，为全年职责画上一个安全、圆满的句号。底下，我从 “认清四季度安全风险、抓好重心界限排查、压实各方安全连累” 三个方面，具体讲一讲职责条件。

一、理会瓦解四季度安全坐褥风险：这些 “薄短处” 必须警惕

要作念好四季度安全坐褥职责，领先要明晰面前边临的安全风险。蚁合往年教养和本年试验情况，咱们要重心原宥以下四类 “薄短处”：

（一）赶工抢产带来的 “进程简化风险”

四季度是许多部门冲刺年度打算的要害阶段，部分共事可能会为了完成任务，简化安全操作进程 —— 比如坐褥车间职工概略开发开机前的安全稽查，凯旋启动机器；物流部门职工为了多送几趟货，超速驾驶输送车辆；建筑施工东说念主员为了赶工期，在未作念好安全看重的情况下高空功课。前年 11 月，某坐褥企业就因职工赶工概略 “开发温度检测” 设施，导致机器过热激发齿轮卡壳，不仅形成开发损坏，还阻误了 3 天工期。这种 “为了进程烧毁安全” 的作念法，看似能 “快速完成任务”，实则埋下重大安全隐患，一朝发滋事故，反而会形成更大的耗费。

（二）天气变化激发的 “环境安全风险”

干涉四季度，气温缓缓镌汰，雨雪、大雾天气增多，给安全坐褥带来诸多挑战。对室外功课来说，雨雪天气会导致大地湿滑，加多东说念主员颠仆、开发滑倒的风险；大雾天气会影响视野，给输送、吊装等功课带来未便。对室内功课来说，低温可能导致水管、阀门冻裂，影响坐褥用水；部分开发（如液压开发、电气元件）在低温环境下，性能会着落，容易出现故障。前年 12 月，某仓库因夜间气温骤降，水管冻裂导致大地积水，仓库内的电子开发被水浸泡，凯旋经济耗费达 10 余万元。这些因天气变化激发的安全风险，需要咱们提前作念好留心，弗成抱有 “等天气好了再说” 的荣幸心绪。

（三）开发老化带来的 “机械故障风险”

经过泰半年的高强度使用，部分开发设施可能出现部件磨损、泄漏老化等问题。四季度坐褥任务重，开发使用频率更高，要是不足时锻真金不怕火赞好意思，很容易发生故障。比如坐褥车间的传送带，若链条磨损严重未实时更换，可能会在动手中短暂断裂，导致坐褥中断；电气开发的泄漏若老化报复，可能会激发短路、走电，致使失火。本年 9 月，咱们在例行稽查中发现，3 号车间的一台冲压机 “安全看重栏松动”，幸亏实时维修，幸免了事故发生。但这也领导咱们：开发老化带来的风险遮拦冷漠，必须如期开展全面排查，确保统共开发 “健康动手”。

（四）东说念主员想想轻松带来的 “操作失实风险”

临频年底，部分职工可能会出现 “想想轻松” 的情况 —— 有的认为 “一年王人没出问题，终末这几个月细目也没事”，消弱了安全警惕；有的心想放在 “年底回归、年货准备” 上，职责时稳重力不蚁集；还有的新职工刚入职，安全操作时刻不熟练，若培训不到位，很容易出现操作失实。前年 10 月，某企业就发生过一启事职工稳重力不蚁集导致的事故：又名职工在操作机床时，因想着 “晚上回家买年货”，未按规则带领看重眼镜，被飞溅的铁屑划伤眼睛。东说念主员是安全坐褥的 “第沿途防地”，一朝想想轻松，操作失实的概率就会大幅加多，必须时刻领导、强化培训。

二、聚焦重心界限，深远隐患排查：这些 “职责” 必须作念实

针对四季度安全坐褥风险，各部门要围绕 “东说念主、机、环、管” 四个维度，开展全方针、无死角的隐患排查，确保把隐患隐匿在萌芽状态。具体要抓好以下五项重心职责：

（一）开展 “开发设施全生命周期排查”，确保机械安全

各部门要在 10 月 20 日前，完成统共开发设施的 “全面体检”，重心排查以下内容：

坐褥开发：稽查开发的动手状态（如是否有相配杂音、振动）、安全看重安装（如看重栏、急停按钮）是否无缺、要害部件（如齿轮、轴承）是否磨损，对老化、损坏的部件实时更换；

电气开发：稽查泄漏是否老化、报复，开关、插座是否松动，配电箱是否有走电表象，尤其是老旧车间的电气泄漏，要邀请专科电工进行检测，不合适安全方法的立即整改；

特种开发：如叉车、起重机、压力容器等，要严格按照 “如期稽查” 条件，说明开发是否在稽查灵验期内，操作主说念主员是否持证上岗，严禁 “超期使用、无证操作”；

消防开发：稽查熄灭器是否在灵验期内、压力是否正常，消防栓是否能正常出水，消防通说念是否流通，济急照明、疏散指挥秀气是否无缺。

例如来说，物流部门要重心排查输送车辆的刹车、轮胎、灯光等要害部位，确保车辆在雨雪天气能安全行驶；仓库要重心排查货架的承重才略、货色堆放是否轨范，幸免因货色崩塌激发事故。排查闭幕后，各部门要竖立 “开发隐患台账”，明确整改连累东说念主、整改时候和整改措施，整改完成后要组织 “回头看”，确保隐患绝对摒除。

（二）强化 “东说念主员安全活动轨范料理”，确保操作安全

东说念主员的安全活动是安全坐褥的要害，各部门要从 “培训、监督、探员” 三个方面，轨范职工操作：

开展专项安全培训：10 月底前，各部门要组织一次 “四季度安全操作专题培训”，内容包括 “冬季开发操作稳重事项”“雨雪天气功课安全轨范”“突发事故济急处置方法” 等，尤其要加强对新职工、转岗职工的培训，确保每个东说念主王人能熟练掌持安全操作时刻；

加强现场监督稽查：各部门负责东说念主、安全料理员要每天到功课现场查看，重心稽查职工是否按规则带领看重用品（如安全帽、看重眼镜、劳保鞋）、是否严格礼服操作进程，对发现的违规活动，要立即制止并现场革命，同期作念好纪录；

完善安全探员机制：将 “安全操作” 纳入职工月度探员，对严格礼服安全规则、未出现违规活动的职工，赐与顺应奖励；对屡次违规、不疼爱安全的职工，进行月旦锻真金不怕火、停岗培训，情节严重的按公法轨制处理。

比如坐褥车间，要重心监督职工 “是否按规则启动开发前的稽查进程”“是否在开发动手时私行离岗”；建筑施工部门，要重心监督职工 “是否系好安全带”“是否在危急区域耕种警示秀气”。通过强化料理，让 “安全操作” 成为每个职工的自愿民俗。

（三）作念好 “极点天气济急留心准备”，确保环境安全

针对四季度可能出现的雨雪、大雾、低温等极点天气，各部门要提前制定济急预案，作念好留心准备：

制定专项济急预案：10 月 15 日前，各部门要蚁合本身试验，制定 “雨雪天气功课济急预案”“低温开发保护济急预案” 等，明确济急处置进程、连累东说念主及干系形式，确保遭逢极点天气时能 “快速反应、灵验处置”；

储备济急物质：行政部门要在 10 月底前，储备饱和的济急物质，如融雪盐、防滑垫、防寒御寒用品（手套、棉衣）、济急照明开发（手电筒、济急灯）、急救药品等，确保极点天气下能实时调配；

加强天气预警联动：安全料理部门要每天原宥天气预告，一朝收到极点天气预警，立即通过职责群、短信等形式告知各部门，必要时暂停室外功课、和谐坐褥谋略。

前年冬天，咱们提前在厂区门口、车间通说念铺设了防滑垫，储备了融雪盐，在大雪天气时，实时组织东说念主员清算积雪，确保了职工出行和坐褥安全。本年要继续保持这种 “提前留心” 的瓦解，确保极点天气下安全坐褥不受影响。

（四）开展 “重心区域专项整治”，确保区域安全

针对仓库、车间、食堂、寝室等重心区域，要开展专项整治，摒除区域安全隐患：

仓库区域：重心整治 “货色堆放不轨范”（如超高、超重）、“消防通说念堵塞”、“易燃物品与电气开发混放” 等问题，确保仓库内透风追究、象征露出；

车间区域：重心整治 “功课现场杂沓”（如物料乱堆、器用乱放）、“安全警示秀气缺失”、“济急通说念不畅” 等问题，确保车间内功课环境安全、有序；

食堂寝室区域：重心整治 “食物安全隐患”（如食材过时、餐具未消毒）、“用电安全隐患”（如私拉乱接电线、使用大功率电器），确保职工饮食、住宿安全。

各部门要在 11 月 10 日前，完成重心区域的专项整治，安全料理部门要组织验收，对整治不到位的部门，责令限期整改，直至隐患摒除。

（五）完善 “济急处置才略开发”，确保反应实时

即使作念好了隐患排查和留心，也可能出现突发情况，必须完善济急处置才略，确保 “遇事不慌、处置适合”：

组织济急演练：11 月底前，各部门要组织一次针对性的济急演练，如 “失火济急演练”“开发故障济急演练”“东说念主员受伤急救演练”，通过演练让职工慎重应洪进程，提高济急处置才略；

流通济急通信：各部门要确保济急电话 24 小时流通，明确济急处置干系东说念主，一朝发滋事故，能第一时候上报、第一时候处置，幸免因通信不畅延误补救；

加强济急联动：提前与邻近的病院、消防、维修单元竖立干系，明确济急补救进程，确保发生紧要事故时，能实时取得外部救助。

比如坐褥车间若发生失火，要确保职工能 “第一时候按下急停按钮、使用熄灭器熄灭、疏散东说念主员”，同期能快速干系消防部门，将耗费降到最低。

三、压实各方连累，凝合安全协力：这些 “连累” 必须扛牢

安全坐褥不是某一个部门、某一个东说念主的事，需要全员参与、全员负责。各部门、各岗亭要明确本身连累，形成 “一级抓一级、层层抓落实” 的安全料理花样。

（一）部门负责东说念主要扛起 “第一连累”

各部门负责东说念主是本部门安全坐褥的 “第一连累东说念主”，要作念到 “三个切身”：切身组织制定本部门的安全坐褥谋略，切身参与隐患排查和整改，切身监督职工的安全操作活动。弗成把安全坐褥 “交给安全料理员就不论了”，要主动靠前，了解本部门的安全风险，惩办安全坐褥中的试验问题。比如坐褥部门负责东说念主，要每天到车间查看，了解开发动手情况；物流部门负责东说念主，要如期稽查输送车辆的安全景象，确保每一辆车王人能安全行驶。

（二）安全料理员要履行 “监督连累”

安全料理部门要阐发 “监督、指导、合营” 的作用，重心作念好以下职责：如期对各部门的安全坐褥情况进行稽查，对发现的隐患实时通报并督促整改；为各部门提供安全培训、济急演练的指导，匡助升迁职工安全时刻；竖立 “安全坐褥台账”，纪录隐患排查、整改、培训等情况，确保各项职责有迹可循。同期，安全料理员要勇于 “较真”，对违背安全规则的部门和个东说念主，坚毅制止、严肃月旦，弗成 “怕得罪东说念主” 而放任不论。

（三）一线职工要落实 “岗亭连累”

一线职工是安全坐褥的 “凯旋参与者”，要严格落实 “岗亭安全连累”：看重学习安全操作时刻，熟练掌持本岗亭的安全风险和留心措施；严格礼服安全操作规程，不非法操作、不冒险功课；发现身边的安全隐患，实时向部门负责东说念主或安全料理员解说，不守密、不拖延。比如操作机床的职工，要按规则带领看重用品，发现机床有相配立即停机；输送司神秘礼服交通公法，不超速、不疲困驾驶。唯有每个职工王人把 “岗亭安全” 放在心上，才略筑牢安全坐褥的 “第沿途防地”。

（四）竖立 “连累根究机制”，确保连累落地

为确保安全坐褥连累落到实处，单元将竖立 “安全坐褥连累根究机制”：对因隐患排查不到位、整改不足时导致事故发生的部门，根究部门负责东说念主的连累；对因非法操作、冷漠安全导致事故发生的职工，根究个东说念主连累；对因监督不力、未实时发现隐患的安全料理员，根究监督连累。同期，对在安全坐褥职责中发扬特出的部门和个东说念主，赐与赏赐和奖励，形成 “奖优罚劣” 的追究氛围。

诸位共事、各部门负责东说念主，四季度安全坐褥职责任务重、连累大，关系到全年职责的成败，关系到每个职工的生命安全和家庭幸福。但愿大众能以 “平日省心不下” 的连累感，以 “事事落实到位” 的施行力，深远隐患排查，压实安全连累，确保岁末祯祥，为 2025 年的职责画上一个安全、圆满的句号！

谢谢大众！云开全站app官网登录